Hầu hết các giao dịch mua dòng SMT đều gặp trục trặc vì sáu lý do giống nhau: thông số kỹ thuật của máy được viết trước khi xác định sản phẩm, báo giá được so sánh giữa các phạm vi khác nhau, số dư dây chuyền không bao giờ được tính toán, việc lắp đặt và đào tạo được coi là tính năng bổ sung, hỗ trợ và phụ tùng không được đánh giá đúng quy mô cũng như việc kiểm tra nhà máy bị bỏ qua do áp lực về lịch trình. Bài viết này giải thích chi phí của mỗi sai lầm, cách nó xuất hiện sáu tháng sau đó và hành động cụ thể để ngăn chặn lỗi đó, bao gồm danh sách kiểm tra 20 điểm trước khi mua hàng mà bạn có thể đưa vào cuộc họp nhà cung cấp tiếp theo.